“Guanajuato, capital del deporte”, es el slogan de la Comisión Municipal del Deporte, que es la instancia descentralizada responsable de promover, estimular y fomentar el desarrollo de la cultura física y el deporte local, y para lograrlo recibe un subsidio del Municipio con el fin de garantizar el cumplimiento de su objetivo. [1]
Si bien así es como actualmente funciona la gestión de la política deportiva en el Municipio, aún estamos lejos de alcanzar los estándares de un modelo integrador y movilizador que se conoce como Ciudades Deportivas.
Las denominadas Ciudades Deportivas son aquellas que definen como eje fundamental apostar por el deporte para todos y promover una cultura de bienestar para sus ciudadanos.
Se trata de una 
visión de ciudad basada en el deporte como estrategia de especialización inteligente porque considera que este puede ser un proyecto que ayude a inspirar, conectar, comprometer, involucrar, evocar emociones, potencializar el capital social y generar nuevas fuentes de economía para toda la comunidad.
Esta estrategia, desde la gobernanza pública, implica que el gobierno local adopte una serie de políticas encaminadas a invertir en mejorar la calidad de vida posible para los ciudadanos reconociendo el valor del deporte para el desarrollo, la contribución que hace para la convivencia social y la necesidad de tener instalaciones deportivas de calidad que favorezcan la habitabilidad de la ciudad.
Así se puede desde construir una Marca Ciudad como herramienta de marketing para atraer eventos deportivos nacionales e internacionales, captar turistas, incrementar el hospedaje y el consumo de servicios, fomentar la inversión de organizaciones deportivas, etc.
Hasta revitalizar zonas o barrios, recuperar territorios con una alta aceptación social, promover estilos de vida saludable, incorporar a las empresas locales a través de programas de responsabilidad social, descubrir talentos deportivos que se convertirán en embajadores de la ciudad, crear alternativas para la participación ciudadana, y, por supuesto, construir mejores condiciones para prevenir los delitos, adicciones y descomposición social en general.
Se trata por tanto de un modelo de ciudad que es altamente rentable, ya que la transversabilidad del deporte y el aprovechamiento activo del ocio como política social prioritaria, aunado a una planificación que equilibra las necesidades sociales, económicas y ambientales de una localidad; logra una sinergia que permite dirigir un proyecto de ciudad hacia el alcance de las metas de desarrollo sostenible y con ello se logra mejorar la vida de todos los que sus habitantes:
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Algunos ejemplos de ciudades que aplican este modelo de gobernanza local las podemos encontrar enlistadas en el Ranking de Sport Cities 2022, que clasifica a Tokyo como la número 1, seguida de Paris, Londres, Los Ángeles y New York para completar el top 5. Y donde se menciona que la Ciudad de México es la más altamente rankeada del país, pero aún no alcanza a entrar dentro de los primeros 50 en el mundo. (https://www.bcw-global.com/assets/BCW-Ranking-Sports-Cities_Report2022.pdf)
¿Cuáles políticas públicas se necesitan para comenzar a modelar a la ciudad con una visión a futuro como Ciudad Deportiva?
- Se requiere invertir en cantidad y calidad de espacios para practicar diversas disciplinas.
- Combinar deporte y naturaleza: promover, cuidar y recuperar los espacios naturales para actividades de senderismo, running o ciclismo. También diseñar o intervenir en parques públicos abiertos para que las personas puedan usarlos de manera gratuita, sin tener que acudir a alguna unidad deportiva.
- Incluir a la ciudadanía a través de proyectos participativos: para que, a través de mecanismos de participación social, sea el ciudadano quién decida en qué y cómo invertir una parte del presupuesto público para el mejor aprovechamiento del deporte.
- Fomentar la movilidad sostenible: en todos los proyectos de creación de nuevas vialidades o diseño de rutas de transporte público, se tienen que considerar ciclovías y espacios libres de riesgo para los corredores y peatones, atendiendo la jerarquización que establece la pirámide de movilidad urbana.
- Impulsar el ocio activo en familia: diversificar las opciones para que no sea solo el deporte de alto rendimiento o los grandes eventos deportivos los que lleven toda la atención, sino crear un programa permanente de oferta de actividades físicas en toda la red de espacios deportivos para facilitar la inclusión de las familias a través del deporte formativo, la inclusión de las distintas discapacidades, el deporte femenino, los adultos mayores, los centros escolares y en general que el deporte se vuelva un “proyecto de todos”.
Por si esto no fuera suficiente, después de haber sobrevivido una de las crisis de salud más graves de la historia moderna de la humanidad, existe una nueva manera de pensar y de sentir en gran parte de las personas
En general, la gente se encuentra más ansiosa y pesimista, además de que aquellos que tuvieron COVID son más propensos a desarrollar depresión crónica, ansiedad, diabetes y problemas pulmonares de acuerdo a toda la evidencia científica clínica que se ha recuperado hasta el momento.
Para esta nueva etapa de la humanidad, el ejercicio ya no es una sugerencia de vida sino una demanda biológica y fomentar el deporte a través de un modelo que integre a toda la ciudad, puede ser una política clave en el presente y futuro de una sociedad.
Así que tenemos la oportunidad de elegir entre los lugares y discursos ya conocidos o una nueva e inspiradora visión de ciudad con espacios conducentes al bienestar y la sostenibilidad.
#HaciendoCiudad
#GuanajuatoCiudadDeportiva
[1] Reglamento de Cultura Física y Deporte del Municipio de Guanajuato, Gto. (2021).
HACIENDO CIUDAD: El modelo de Ciudad Deportiva
por Rodrigo Enrique Martínez Nieto | 07 de Agosto de 2022
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